今天是：
2026年以来，咸宁市审计局锚定打造全省审计工作排头兵目标，以树立和践行正确政绩观学习教育为引领，纵深推进“三个提升年”行动，全面推动审计工作提质增效、走在前列。
一、规范引领抓源头，夯实质量根基。一是精准选题把牢方向。对标市委经济工作会议部署，征询市人大、市纪委监委、市委组织部、市财政局等成员单位意见，沿着“政治—政策—项目—资金”主线深化论证，聚焦大财政体系建设、投资绩效综合评价改革、医疗卫生重大基础设施等领域，科学谋划审计项目57个。二是成果前置倒逼规范。在立项阶段围绕项目背景、潜在风险、目标重点、预期成果进行全链条研析，做到目标可量化、资源可匹配、成效可检验。三是攥指成拳提升效能。紧盯乡村振兴、高标准农田建设、殡葬管理服务等重点领域，采取市县同步立项、协同开展专项审计调查等方式，上下贯通推进重大审计任务。
二、过程管控抓规范，守牢质量防线。一是以制度固本压实责任。出台全流程质量控制办法和审计业务会议制度，严格落实分级负责制，完善审计事项集体研判审定机制。二是以标准引路规范作业。编写覆盖财政、经责、投资、民生等7大领域30类通用审计项目操作指引和实施方案模板，推动审计实施从“凭经验摸索”向“按标准推进”转变。三是以数据赋能提升精度。归集财政、社保、不动产等10余类行业数据300gb，研发数据分析模型82个，推行“双主审＋集中分析”“双主审＋灵活分析”“按需分析”三种赋能模式，5篇数据审计创新案例入选省级案例库。
三、转化运用求实效，释放监督效能。一是研以致用当好参谋。聚焦深化改革、财政绩效、民生福祉等重点领域，高质量报送审计要情专报、综合报告10篇，获市领导批示22次，对重大决策、重点工作和重大活动开展跟踪审计，获评咸宁马拉松筹办工作表现突出单位。二是协同贯通提升质效。落实问题线索移送会商机制，严格按“见人、见事、见责任、见后果”标准审核把关，移送问题线索37件。三是标本兼治真改实改。出台整改销号暂行办法，建立“综合部门牵头＋业务部门具体督导”责任体系，构建“制度管总、标准管细、台账管实”闭环模式，与市政府督查室联合督办，审计发现问题整改率达93％以上。（陈冲、程宇红）
